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探索流量变现,印度音乐公司抢滩YouTube

发布时间:2018-11-20 19:45:00 所属栏目:资讯 来源:视觉中国 文|志象网(ID:passagegroup),作者
导读:原标题:探索流量变现,印度音乐公司抢滩YouTube 图片来源:视觉中国 文|志象网(ID:passagegroup),作者|周鑫 在YouTube上,一项保持了近5年的纪录将被打破。 花名PewDiePie的YouTube用户Felix Kjellberg,将不再是“油管(YouTube)之王”。篡位者出
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原标题:探索流量变现,印度音乐公司抢滩YouTube

探索流量变现,印度音乐公司抢滩YouTube

图片来源:视觉中国

文|志象网(ID:passagegroup),作者|周鑫

在YouTube上,一项保持了近5年的纪录将被打破。

花名PewDiePie的YouTube用户Felix Kjellberg,将不再是“油管(YouTube)之王”。篡位者出人意表,是由印度一家知名音乐公司所运营的T-Series。

在2018年初,人们都难以预料到T-Series会成为YouTube最大的频道。当时,T-Series的用户数量约为3000万,目前6800多万的数字尚遥不可及。但事后观之,鉴于印度过去几年的数据网络革命,它的崛起似乎在情理之中。

安巴尼(Mukesh ambani)的电信公司信实Jio于2016年9月进入印度电信领域,并引发了资费大战。印度竞争力研究所(Institute of Competitiveness)的报告显示,印度移动数据的平均价格已从152卢比(合2美元)跌至10卢比(合0.14美元)。在此基础上,印度的移动数据使用量激增了5倍,成为全球移动数据使用量最高的国家。

T-Series在YouTube上的快速增长就印证了这一点,当中很大一部分数据被消耗在视频流服务上面。YouTube亚太地区负责人高塔姆·阿南德(Gautam Anand)在一封电子邮件中说,印度有2.45亿独立用户,每天的活跃用户数量同比增长100%。

随着越来越多的用户上网,印度终于抢滩YouTube。

除了T-Series,SaReGaMa、Times music和Shemaroo等音乐公司和知识产权聚合商,也看到了机会,在满足印度人对宝莱坞和区域性内容的同时,其订阅用户数也水涨船高。

探索流量变现,印度音乐公司抢滩YouTube

但印度创投圈的难题依旧——尽管YouTube视频消费激增,但这些公司从该平台获得的广告收入仍远远不够。

YouTube的广告收入完全依赖于谷歌的AdSense计划。而对AdSense而言,每千人成本(CPMs)在印度简直不值一提。根据T-Series总裁Neeraj Kalyan的说法,尽管即将成为YouTube上最大的频道,其CPM也不到1美元,一百万的浏览量相当于25000卢比(346美元)。

更糟糕的是,这些收入不仅仅流向了渠道。YouTube和音乐唱片公司还必须与印度表演权协会(IPRS)等机构合作,向作曲家、音乐导演、歌曲作者和作词家分发音乐流媒体的版税。

最重要的是,广告收入分成为45:55。与平台费类似,YouTube将保留45%的广告收入,其余收入将交给内容创作者。YouTube会引领印度音乐公司的数字收入方向吗?

定位,定位,还是定位

根据分析网站Social Blade的数据,过去一个月,T-Series的浏览量接近24亿次,而PewDiePie频道的浏览量略低于2.24亿次。理论上讲,T-Series的广告收入应该是PewDiePie的10倍多。但在现实中,这一差距可能小得多,因为CPM决定了广告收入,而收益取决于观看的来源。

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探索流量变现,印度音乐公司抢滩YouTube

T-Series在YouTube上共有29个频道,累计拥有1.14亿订户。所有T-Series频道的总浏览量约10亿次。但浏览的主要来源是每月新增的约300万用户。

几乎所有全球CPM估值都认为,印度的CPM明显低于大多数发达国家。据数字音乐新闻报道,印度的CPM价格在5.83美元左右,而在美国,CPM约为15.58美元。T-Series的Kalyan表示,该公司60%的观看来自印度。因此,T-Series可能并不比PewDiePie赚得多,后者的受众以西方为中心。

YouTube的阿南德解释说,印度CPM指数的增长取决于多种因素,而不仅仅是地点。“一个主要因素是广告客户对数字广告的兴趣,这在印度尚处于萌芽阶段。这决定了印度广告商愿意投入的预算。”这对T-Series来说并非好消息。

广告和营销公司电通安吉斯网络(Dentsu Aegis Network)发布的报告显示,2017年印度数字广告市场规模为820.2亿卢比(合11.3亿美元),预计将以每年32%左右的速度增长。到2020年,这一数字将达到1898.6亿卢比(合26.2亿美元)。而美国的数字广告市场目前约为880亿美元,约6.38万亿卢比。

押注数字趋势

但仍有希望。随着越来越多的印度人上网,广告商必然会更加关注数字平台。

阿南德表示:“广告商已经注意到,用户正在前所未有地接受在线视频,我们正在与广告商、广告公司、媒体策划者,当然还有创作者合作,展示YouTube的价值。”阿南德承认这种改变需要时间。不过,他强调,YouTube在印度的所有趋势都在上升。

T-Series的竞争对手Shemaroo等公司都在押注这种趋势。和T-Series一样,Shemaroo在YouTube上的浏览量激增,并在YouTube上创建了多个不同的频道。该公司正从传统媒体转移,转而发展数字媒体业务。2018年9月,其数字媒体业务同比增长33.3%,达到4.56亿卢比(约620万美元)。

然而,在过去的三个季度里,增长速度一直在放缓。因此Shemaroo的首席执行官Hiren Gada在一次分析师电话会议上表示,Shemaroo正指望YouTube维持其增长速度。

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Shemaroo的管理层表示,其数字媒体收入主要有三个来源:电信合作伙伴,与Hotstar和Netflix等视频流媒体应用的合作,以及YouTube。据他们说,50%的数字收入来自电信合作伙伴,约15-20%来自视频流媒体应用。而YouTube则带来了30-35%的收入。

但这非单方面的关系。对于YouTube来说,音乐是一个不容忽视的庞大垂直领域。因此,YouTube正在尽其所能帮它们做大。此外,越来越多的唱片公司开始意识到数字音乐的重要性,并从中获得了一些回报。

“另外非常特别的是,T-Series一直在挖掘YouTube独立创作者的创造力,并利用他们的影响力来扩大发行。”他们与创作者合作制作歌曲和舞蹈封面,并与谢莉·塞蒂亚(Shirley Setia)等关键YouTube音乐人签约。YouTube的阿南德说道。

然而,尽管音乐公司渴望发展数字业务,他们却并不依赖广告收入。相反,他们热衷于通过收取版税来将收入潜力最大化。

应得的一个都不能少

(编辑:呼伦贝尔站长网)

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