因聚而生 有能有为 —— 华为中国生态大会2021盛大举行
发布时间：2021-06-09 11:44:06 所属栏目：云计算 来源：互联网
导读：为弥合新数字鸿沟，让数字世界与物理世界深度融合，实现数字孪生；让联接和智能成为人人平等的权利，促进社会均衡发展。5月17日，以因聚而生 有能有为为主题的华为中国生态大会2021在深圳会展中心拉开帷幕。华为与现场近两万名生态伙伴一起，构建具有数字化
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为弥合“新数字鸿沟”，让数字世界与物理世界深度融合，实现数字孪生；让联接和智能成为人人平等的权利，促进社会均衡发展。5月17日，以“因聚而生 有能有为”为主题的“华为中国生态大会2021”在深圳会展中心拉开帷幕。华为与现场近两万名生态伙伴一起，构建具有数字化转型特色的“供需关系”，携手跨越新数字鸿沟，迈向万物互联的智能世界。
共成长 同发展
生态是华为与万千伙伴共同发展的沃土。在过去的十多年中，华为生态始终顺应行业和客户的需求变化，提供具备竞争力和深度价值的产品和服务。而在历史的机遇面前，企业数字化发展空间巨大，但道路却并不平坦。因此，与过去匹配的生态模式也应当做出变化并顺应新时代需求加速成长。
华为轮值董事长徐直军在主题演讲中表示：华为坚持被集成，做少数项目的集成是为了支持长期的被集成。面对数字化转型可能面临的挑战，一是要变革现有合作伙伴体系，二是升级数字技术生态，才能助力数字化健康快速发展，携手生态共赢未来。在行业生态上，过去以通路型伙伴为主的生态体系应向能力型伙伴体系转变，才能适应数字化时代的新变革，为行业和客户带来价值。
“2+4+1”：构建具有数字化转型特色的“供需关系”
华为中国政企业务总裁吴辉在《因聚而生 有能有为》的演讲中表示：未来10年，随着社会发展模式的转变持续释放巨大生产力，行业数字化转型的价值空间将无比广阔。面对机遇和挑战并存的未来，华为和生态伙伴要共同构建具有数字化转型特色的供需关系，做到“2个聚焦，4个改变”，坚持“1个基调”。
在需求侧，之前的数字化转型成功案例已让市场充分认识到，转型是谋求进一步发展的有效途径，而这一途径是可以被复制、借鉴和活学活用的。因此，无论城市、乡镇或是企业、组织，数字化转型的市场空间都空前巨大的。
在供给侧，从单产品到多产品组合优化，再到场景化解决方案，亟需用丰富且确定的Offering来满足客户更丰富且不确定的数字化转型需求，以打开全新的价值新空间。
在会上，吴辉进一步阐述了全新的生态“2+4+1”战略：
2个聚焦：
1)做深做透行业，在数字空间中探索并形成千行百业、万千场景的各种标准；
2)加大地市投入，在城市、地市、区县等“希望的田野”上，做伙伴的好帮手。
4个改变：
1)将存在不确定性的“数字化转型”抽象为基础架构、场景化、上云、数字化架构、业务变革等5类确定性的Offering，通过确定而丰富的offering来满足各类型转型客户的多样化需求；
2)数字化转型的全周期没有终点，因此交付与运营能力的构建和方案的迭代升级是支持数字化转型需求滚动发展和生态持续成长的关键；
3)对伙伴能力进行评估与分级，推进交易型伙伴体系向能力型伙伴体系的转型；
4)在中国区成立人才发展部，帮助伙伴打通“知识-技能-产能”的转化过程，并加大对高校ICT培训的资源投入，为伙伴提供充沛的人才供给。
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